شمارش معکوس برای فروپاشی از درون

گروه آنلاین روزنامه دنیای اقتصاد- محمد حسین باقی: در سال ۲۰۱۵، «تائه یونگ هو»، دیپلمات کره شمالی، مأموریت عجیبی دریافت کرد. «کیم جونگ چول»، برادر بزرگ‌تر «کیم جونگ اون»، رهبر کره شمالی، برای شرکت در کنسرت «اریک کلپتن» به لندن می‌آمد و از «تائه» که در آن زمان در لندن مأمور بود، خواسته شد که از او مراقبت کند.

ارائه خدمت مستقیم به خانواده حاکم، مایه افتخار مقام‌های کره شمالی و خانواده‌هایشان محسوب می‌شود؛ بنابراین، «تائه» انتظار داشت که دو پسرش تحت‌تأثیر این موقعیت قرار گیرند. 

«جیونبائک»، تحلیلگر کره ای و جیئون بک، نویسنده کتاب «ممتاز اما بی‌قدرت: چگونه نارضایتی‌های نخبگان کره شمالی بزرگ‌ترین نقطه‌ ضعف رژیم را آشکار می‌کند» و «انقلاب پنهان کره شمالی: چگونه زیر زمینِ اطلاعاتی، جامعه‌ای بسته را دگرگون می‌کند» در مقاله‌ای در «فارن افرز» نوشت، اما برخلاف انتظار «تائه»، پسرانش خشمگین شدند.

آن‌ها به پدرشان گفتند که شهروندان عادی کره شمالی به جرم گوش دادن به موسیقی غربی ممکن است از دانشگاه اخراج شوند (یا به سرنوشتی بدتر دچار گردند)، و حالا خانواده کیم تنها در یک شب، هزاران دلار هزینه می‌کنند تا از تفریحی لذت ببرند که برای سایر مردم کره شمالی ممنوع است. 

«تائه» بعدها در خاطرات خود با عنوان «رمز عبور طبقه سوم» نوشت که در چشم فرزندانش، او زندانی‌ای بوده که مجبور شده از یک زندانبان مراقبت کند؛ واکنشی که شرمساری او را در پی داشت.

سال بعد، «تائه»، همسر و پسرانش به کره جنوبی گریختند. پناهندگی او جامعه بین‌المللی را شگفت‌زده کرد؛ چرا که تنها چند هفته پیش از آن، «تائه» با شور و حرارت فراوان از رژیم کره شمالی دفاع کرده بود. 

با این‌ حال، این رفتار تناقض‌آمیز برای کسانی که با جو حاکم بر نخبگان کره شمالی آشنا هستند، کاملاً  آشناست: مقام‌های دولتی می‌توانند تا روزی که فرار می‌کنند، به ابراز وفاداری کامل نسبت به خاندان کیم ادامه دهند. 

شکاف میان رفتارِ ظاهری و باورِ درونی، از بیرون به‌ سختی قابل‌ مشاهده است. من طی بیش از یک دهه، با ده‌ها نفر از دیپلمات‌های سابق، کادرهای حزب کارگران کره، افسران نظامی، بازرگانان و تکنسین‌هایی مصاحبه کردم که همگی در پیونگ‌یانگ زندگی، تحصیل یا کار کرده بودند.

این افراد کسانی بودند که چرخ‌های حزب، ارتش، سفارتخانه‌ها، تجارت‌های ارزی و برنامه‌های فنیِ حیاتی برای بقای کشور را می‌چرخاندند.

آن‌ها از بهترین آموزش، مسکن، غذا و دسترسی به شبکه‌های اجتماعیِ اثرگذار در کشورشان برخوردار بودند. برخی روزی صمیمانه به سیستم باور داشتند؛ اما برخی دیگر خیلی زود آموختند که وفاداری، نقشی است که باید در یک نمایش ملی و مادام‌العمر (این بار با رهبری کیم جونگ اون به‌عنوانکارگردان) آن را بازی کنند.

تقریباً همه آن‌  ها از طبقه‌ای نخبه سخن گفتند که زیر فشاری فزاینده قرار دارد.

از زمان به‌  قدرت‌رسیدن کیم جونگ اون در دسامبر ۲۰۱۱، او با پاک‌ سازی‌های گسترده نسلِ قدیمِ مقام‌های ارشد حزب و افسران نظامی، و اعدام برخی دیگر به جرم خطاهای کوچک سیاسی، تسلط خود را بر نخبگان کشور محکم‌تر کرده است.

بسیاری از اعضای نخبگان کره شمالی بیم آن دارند که هر لحظه و به هر بهانه‌ای، جان خود یا خانواده‌شان به باد رود.

در همین حال، راه‌های فرار آن‌ها نیز در حال مسدود شدن است؛ از زمانی که کیم در دوران پاندمی کووید مرزها را بست، آمار پناه‌  جویان کره شمالی که به کره جنوبی می‌رسند سقوط کرده است. 

با این‌  وجود، کسانی که همچنان موفق به فرار می‌شوند، به شکلی فزاینده از میان طبقات نخبه هستند. تا اوت ۲۰۲۴، «سازمان اطلاعات ملی کره جنوبی» گزارش داد که شمار پناه‌ جویان متعلق به طبقات بالای کره شمالی در دوران کیم جونگ اون، دو و نیم برابر مجموع آمار ثبت‌  شده در دوران حکمرانی کیم ایل سونگ (۱۹۴۸تا ۱۹۹۴) و کیم جونگ ایل (۱۹۹۴ تا ۲۰۱۱) بوده است.

البته رقم مطلق همچنان کوچک و در حد صدها نفر است و نباید این روند را نشانه فروپاشی قریب‌  الوقوع رژیم دانست. کره شمالی در جلوگیری از تبدیل شدن نارضایتی‌  های فردی به اپوزیسیونِ سازمان‌ یافته، به‌  طرز شگفت‌ آوری کارآمد عمل می‌کند.

رژیم نیازی ندارد که تک‌تک مقام‌ها به آن باور قلبی داشته باشند؛ بلکه تنها کافی است افرادِ شکاک احساس کنند که در تردید و ناامیدی خود، منزوی و تنها هستند.

کره شمالی مدت‌هاست به‌ عنوان «کشوری منزوی» شناخته می‌شود، اما این اصطلاح تصور نادرستی از کشور ایجاد می‌کند.

این کشور به طور کامل از جهان نبریده است، بلکه کشوری مجهز به سلاح هسته‌ای است که با بیش از ۱۶۰ کشور روابط دیپلماتیک دارد و از چهارمین ارتش بزرگ جهان و اپراتورهای سایبریِ بسیار ماهر بهره می‌برد.

اگرچه حجم سنگینی از تبلیغات حکومتی به خوردِ توده مردم داده می‌شود، اما بیشتر نخبگان در معرض دنیای بیرون از کره شمالی قرار دارند.

آن‌ها درک منطقی و درستی از نحوه کارکرد جهان و جایگاه کشورشان در آن دارند. بااین‌حال، آن‌ها باید با تناقض شناختی شدیدی زندگی کنند: از یک سو واقعیت جهان را درک کنند و از سوی‌ دیگر مجبور باشند روایت‌های رسمی حکومت را برای هم‌ وطنان و بیگانگان بسازند، اعمال کنند و جار بزنند.

بسیاری از مقام‌های رده‌بالای کره شمالی تحمل این بندبازی را دشوارتر می‌ یابند. دسترسی به امتیازات می‌تواند خریدِ تسلیم را تضمین کند (و ترور نیز می‌تواند آن را اعمال نماید) اما دولت نمی‌تواند آنچه را که نخبگان به‌شدت طالب آن هستند به آن‌ها بدهد: امنیت تضمین‌شده برای آنها و خانواده‌ هایشان و آینده‌ای قابل‌ اتکا برای فرزندانشان. 

کیم می‌تواند با اعطای آپارتمان‌های لوکس، ارتقای مقام و دسترسی به سبک زندگی تجملی، برخی از ناامیدی‌ها را تسکین دهد؛ اما او نمی‌تواند بدون کاستن از کنترل‌هایی که از قدرت خاندانش محافظت می‌کنند، به ریشه‌های عمیق‌تر نارضایتی‌ها رسیدگی کند.

رژیم همچنان قادر است هر گونه مقاومت سازمان‌ یافته‌ای را در نطفه خفه کند، اما نارضایتی فزاینده نخبگان تهدیدی است که دولت را از درون تضعیف می‌کند.

کیم بر سیستمی ریاست می‌کند که روز‌ به‌ روز بیشتر با تردید، سوء ظن و اضطراب فراگیر عجین می‌شود.

هنگامی که اوضاع وخیم شود و کره شمالی با بحرانی واقعی روبه‌رو گردد، شاید رهبران قدرتمند آن ندانند به چه کسی می‌توانند اعتماد کنند و به کجا روی بیاورند.

 اکثر بیش از ۳۴ هزار شهروند کره شمالی که اکنون در کره جنوبی زندگی می‌کنند، از استان‌های فقیر شمالی در امتداد مرز چین آمده‌اند.

بسیاری از آن‌ ها برای فرار از قحطی و سختی‌های اقتصادی به جنوب گریخته‌اند؛ کسانی که با وجود تجربه عظیمی از ظلم و فقر سیستم، دسترسی اندکی به پشت پرده و ساز و کارهای درونی رژیم داشتند.

در مقابل، فراریان نخبه از دنیایی کاملاً متفاوت می‌آیند. آن‌ها محصولِ «پیونگ‌یانگ» هستند؛ پایتختی با جمعیتی حدود سه میلیون نفر که به روی اکثر ۲۵ میلیون شهروند دیگر کشور بسته است.

آن‌ ها با برق و آب لوله‌ کشی نسبتاً مطمئن بزرگ شده‌اند و در مدارس مخصوص تربیت نسل بعدیِ مدیران رژیم تحصیل کرده‌اند.

آن‌ها از ساخت‌وسازهای جدید مناطق مسکونی لوکس، شهرهای تفریحی مجلل مانند «سامجی‌ئون» و «وونسان -کالما»، و رشد اقتصادیِ پایدار کشور در مواجهه با تحریم‌های سنگین بین‌ المللی بهره‌مند شده‌اند.

نخبگان کره شمالی تنها به کادرهای حزبی، ارتش و نهادهای امنیتی محدود نمی‌شوند؛ بلکه ممکن است هنرمند، مهندس نرم‌افزار، مدیر رستوران و مشاغل بسیار دیگری باشند.

رژیم از بدو تولد آن‌ها را برای خدمت به حزب و خانواده کیم پرورش داده است.

خانواده «ری جونگ هو» و پسرش «هیونسونگ لی» را در نظر بگیرید. «ری» سه دهه در «دفتر ۳۹» فعالیت کرد؛ دفتری که برای رهبر کره شمالی ارزآوری و مدیریت مالی انجام می‌دهد. 

«کیم جونگ ایل» او را به سمت‌های ارشد تجاری و اقتصادی منصوب کرد و در سال ۲۰۰۲ دولت مدال «قهرمان کار» و یک ساعت‌ مچی با نام «کیم ایل سونگ» را به او اعطا نمود که افتخاراتی معتبر و نشان‌ دهنده وفاداری و میهن‌پرستی او بود.

پسر «ری» در برخی از بهترین مؤسسات آموزشی کشور از جمله آکادمی «کومسونگ» و «مؤسسه زبان‌ های خارجی پیونگ‌یانگ» تحصیل کرد؛ مراکزی که فرزندان کادرهای ارشد را برای ورود به مقام‌های بلندپایه حزبی آماده می‌کنند.

 «هیونسونگ» و خواهرش نیز جزو معدود افراد خوش‌شانسی بودند که اجازه یافتند برای تحصیل به چین بروند. او در اواسط دهه بیست زندگی‌ اش، هم‌زمان عضو حزب بود، در چین کار می‌کرد و به او اعتماد شده بود تا ریاست شعبه‌ای از «اتحادیه جوانان کیم ایل سونگ» را بر عهده بگیرد و در عین‌ حال، تسهیل‌گر تجارت میلیون‌ها دلاری میان شرکت‌های چینی و کره شمالی باشد. این خانواده با وفاداری کامل به کشورشان در بالاترین سطوح جامعه زیستند و از بهترین امکانات رفاهی بهره‌مند شدند؛ اما موقعیت ممتازشان آن‌ها را ایمن نساخت.

اعدام تکان‌دهنده «جانگ سونگ تائک»، دایی کیم جونگ اون در سال ۲۰۱۳، «ری» را به‌شدت وحشت‌ زده کرد. جانگِ مقتول، همسر دختر کیم ایل سونگ بود و به هر سه رهبر خاندان کیم خدمت کرده بود.

اگر رژیم می‌تواند چنین مقام برجسته‌ای را حذف کند و در پی پاک‌کردن نام و خاطره‌اش از تاریخ کشور برآید، پس هیچ‌کس مصون نیست.

خانواده «ری» در سال ۲۰۱۴ از محل کار خود در چین به کره جنوبی گریختند و بعدها هیونسونگ و خواهرش موفق شدند مدرک کارشناسی‌ ارشد خود را از دانشگاه کلمبیا دریافت کنند. با وجود تمام امتیازاتی که خانواده‌شان از سوی رژیم دریافت کرده بود، آن‌ها فرار کردند چرا که نزدیکی‌ شان با کانون قدرت، احساس آسیب‌پذیری عمیقی در آن‌ها ایجاد کرده بود. 

شهروندان کره شمالی زیر ذره‌ بین نهادهایی زندگی می‌کنند که به‌گونه‌ای طراحی شده‌اند تا سازمان‌دهی مستقل شهروندان را ناممکن سازند. کمیته‌های حزبی در درون هر مدرسه، سفارتخانه، مزرعه، یگان نظامی، اداره و کارخانه‌ای حضور دارند.

دفاتر امنیتی با حساسیت زیاد جریان‌های اطلاعاتی و رفتار سیاسی را زیر نظر دارند، در حالی‌ که واحدهای محله‌ محور تک‌تک خانوارها را پایش می‌کنند. هر شهروندی از سنین پایین به یک سازمانِ وابسته به دولت تعلق دارد.

برای نخبگان، نزدیکی به قدرت یعنی قرار گرفتن زیر ذره‌بینی دهشت‌ انگیز؛ این نزدیکی آن‌ها را عمیق‌تر در چنگال دولت گرفتار می‌کند.

«دپارتمان سازمان و راهنمایی»، قدرتمندترین نهاد حزب است که انتصابات، بازرسی‌ها و انضباط را در سرتاسر کشور (چه در پیونگ‌یانگ و چه در روستاهای دورافتاده) مورد نظارت قرار می‌ دهد. تا کنون هیچ گزارشی مبنی بر فرار از بدنه مرکزی این نهاد منتشر نشده است که این امر نشان‌ دهنده کنترل آهنین بر با نفوذترین مقام‌های کشور است.

دیپلمات‌ها و کارگرانی که به خارج از کشور اعزام می‌شوند، باید گذرنامه‌های خود را تحویل دهند و بستگان خود را به‌عنوان گروگان در کره شمالی نگه دارند تا از فرار آن‌ها جلوگیری شود.

پس از بازگشت به خانه، آن‌ها موظف‌اند درباره آنچه دیده، شنیده و در خارج انجام داده‌اند گزارش دهند، تک‌تک گناهان سیاسی‌شان را فهرست کنند و سپس زیر بارِ فرایند طولانیِ شست‌ و شوی عقیدتی قرار گیرند.

«کیم سه یون» (نام مستعار)، یکی از مقام‌های ارشد پیشین حزب که به خارج از کشور سفر کرده بود، روندِ بررسی مرکزیِ یک‌ ماهه را که هر بار پس از بازگشت به پیونگ‌یانگ از سر می‌گذراند، این‌گونه توصیف کرد: مقام‌ها باید خود را از آنچه در خارج دیده‌اند «پاک‌سازی» کنند و حتی جزئیات کوچک مانند اینکه آیا پس از شام با همکاران به نوشیدنی رفته‌اند را گزارش دهند.

یک شب دیر به خانه آمدن می‌توانست نیازمند نوشتن اعتراف‌نامه‌ای مکتوب برای توبه از لغزشی باشد که شایسته «یک کارگر فداکارِ دولت» نبود. هدف از این بازنگری، به‌ حداقل‌ رساندن اثرات مواجهه با جهان خارج بود. 

فرد می‌توانست ببیند دیگران چگونه زندگی می‌کنند، اما پس از بازگشت باید آنچه را که دیده بود انکار می‌کرد. «کیم سه یون» نظارت مداوم در خارج و داخل کشور را به‌شدت پر فشار و خفه‌ کننده توصیف کرد. یک ضرب‌المثل رایج در پیونگ‌ یانگ می‌گوید: «هر چه به خورشید نزدیک‌تر باشی، احتمال سوختنت بیشتر است».

هیچ‌چیز به اندازه سقوط جانگ در سال ۲۰۱۳ این درس را با چنین وضوحی به طبقه نخبه دیکته نکرد. دستگیری و اعدام ناگهانی او ترس شدیدی در جان پیونگ‌یانگ انداخت.

هر نخبه‌ای که با او صحبت کردم، هشدار ضمنی در قتل او را درک می‌کرد. جانگ پیش از آن سه بار تحت فرایند «انقلابی‌گری» قرار گرفته بود.

این تنبیه متمایزِ کره شمالی که به‌ ویژه برای تنبیه و عزل مقام‌های بلندپایه به کار می‌رود، فرد را از مقامش خلع کرده و به انجام کارهای فیزیکی و بازآموزی سیاسی، اغلب در مناطق روستایی، وا می‌دارد.

این مجازات، یک مقام نخبه را در برابر مردمی که روزی بر آن‌ها فرمان می‌راند تحقیر می‌کند، هر چند لزوماً امکان بازگشت او در آینده را رد نمی‌کند. جانگ هر بار بازگشت، تا اینکه در نهایت توسط سومین رهبری که به او خدمت کرده بود، اعدام شد. 

«هو کانگ ایل»، یک فراری نخبه که مدیریت یک رستوران کره شمالی را در چین بر عهده داشت و در سال ۲۰۱۶ دوازده تن از کارکنانش را با خود به کره جنوبی آورد، افرادی را می‌شناخت که تجربه انقلابی‌گری را از سر گذرانده بودند و خود نیز یک بار به این مجازات محکوم شده بود.

او به من گفت که بسیاری از آن‌ها حتی پس از اعاده‌ حیثیت نیز هرگز روش خوش ندیدند؛ برخی دچار بیماری‌های روانی شدند و عده‌ای دیگر طی چند سال بر اثر عوارض جسمی جان باختند. 

وقتی کیم جونگ اون در دسامبر ۲۰۱۱ رهبر کشور شد، در اواخر دهه بیست زندگی‌اش بود. «اون» با پاک‌سازی کادرهای ارشد حزب و مقام‌های نظامی که به دو رهبر پیشین خدمت کرده بودند، با قاطعیت قدرت خود را تحمیل کرد. 

ناظران خارجی، تحکیمِ خشن قدرت توسط «اون» را تلاشی برای جبران سنِ کم، تجربه سیاسی محدود و فقدان کامل پیشینه نظامی‌اش توصیف کردند.

هنگامی که پاندمی کووید از راه رسید، «اون» مرزهای کشورش را بیش‌ از پیش بست تا هر گونه تردد غیرمجاز برون‌ مرزی را ریشه‌کن کند. 

او قوانین سخت‌گیرانه‌ای را به تصویب رساند که استفاده از هرگونه رسانه خارجیِ غیرمجاز را بیش‌ از پیش محدود می‌کرد؛ آن هم با این هدف که فرهنگ سوسیالیستیِ کره‌ای «دوباره خالص‌سازی» شود. اگرچه پاندمی به پایان رسید، اما فضای اطلاعاتی بیش از هر زمان دیگری تحت کنترل و مرزها همچنان مهر و موم‌اند.

در کره شمالی، وفاداری از دوران کودکی ارزیابی و مستند می‌شود. رفتار فرد در مدرسه، عملکرد در سازمان‌های سیاسی، و وضعیتِ «سونگ‌بون» (رده‌بندی موروثیِ وفاداری به رژیم که مردم کره شمالی را به سه گروه کلی «اصلی»، «متزلزل» و «متخاصم» تقسیم می‌کند)، پذیرش در دانشگاه‌ها، عضویت در حزب و ارتقای شغلی را تعیین می‌کند.

بزرگسالان در جلسات منظمِ انتقاد از خود شرکت می‌کنند. در خانه، پرتره‌های خاندان کیم باید بدون حتی یک لکه غبار در بالاترین نقطه از برجسته‌ ترین دیوار آویزان شوند و هیچ‌چیز نباید بالاتر از آن‌ها قرار گیرد. 

یکی از زنانی که با او مصاحبه کردم، به یاد می‌آورد که بازرسان مسکن به‌ طور مرتب و با دستکش‌های سفید سر می‌ رسیدندتا گرد و غبار روی پرتره‌ها را بررسی کنند.

او پرتره‌ها را با دقت تمام تمیز می‌کرد، نه به این دلیل که مردان درون آن‌ها را می‌پرستید، بلکه به این خاطر که یک پرز غبار می‌توانست خانواده‌اش را به خطر بیندازد.

حتی جلسات هفتگی و عمومیِ انتقاد از خود که در آن فرد باید خطای سیاسی مرتکب شده خود را افشا کند و سپس به انتقاد از یک همکار بپردازد، اغلب به یک نمایش هماهنگ تبدیل می‌شود.

بسیاری از فراریان نخبه به من گفتند که روزِ پیش از جلسه انتقاد از خود، همکاران به یکدیگر هشدار می‌دادند که در جلسه روز بعد قصد دارند چه موضوعاتی را مطرح کنند.

این اطلاع قبلی، دوستی‌ها را حفظ می‌کرد و درعین‌حال به همه اجازه می‌داد الزاماتِ تشریفاتِ پاک‌ سازی سیاسی را برآورده سازند.

ممکن بود فردی به داشتنِ شور انقلابی ناکافی در طول هفته اعتراف کند و با خشم دوستش را به‌ خاطر خطایی مشابه سرزنش نماید. ترفند کار در این بود که تخلفاتی افشا شود که به اندازه کافی مستحق سرزنش باشند، اما آن‌قدر جدی نباشند که فرد یا همکارش را به دردسر بزرگی بیندازند.

یکی دیگر از مقام‌های سابق نخبه، مراسم سوگواری عمومی پس از مرگ کیم جونگ ایل در سال ۲۰۱۱ را توصیف کرد. او به جای اندوه، احساس رهایی می‌کرد، اما می‌دانست که باید ظاهراً بگرید؛ بنابراین غم‌ انگیزترین خاطرات زندگی‌اش (مرگ مادربزرگش و پسرعمویی که پس از یک تلاش نافرجام برای فرار، به اجبار به کشور بازگردانده شده بود) را به یاد آورد تا خود را وادار به گریستن کند.

وقتی اشک‌هایش جاری نمی‌شدند، سرش را پایین می‌انداخت، شانه‌هایش را به طرز نمایشی تکان می‌داد و هق‌ هق می‌کرد و در آن جمعیتِ از خود بی‌خود شده، از نگاه‌کردن به چشم دیگران پرهیز می‌کرد. او باور داشت که بسیاری از افرادِ پیرامونش نیز دارند همین نمایش را اجرا می‌کنند.

محققان از این پدیده با عنوان «تکذیب ترجیح» یاد می‌کنند؛ یعنی مردم عقاید واقعی خود را در ملأ عام وارونه جلوه می‌دهند، زیرا صداقت خطرناک است.

در پیونگ‌یانگ، تکذیب ترجیح بخش ضروری زندگی روزمره است. نخبگان مدام سخنان خود را ارزیابی می‌کنند و افکار درونی و خصوصی‌شان را پنهان نگه می‌دارند.

برخی هنوز به سیستم باور دارند یا احساس غرور ملیِ واقعی می‌کنند. برخی دیگر در عین تنفر از کیم، برای جایگاهی که رژیم به آن‌ها می‌بخشد ارزش قائل‌اند.

باور و بدبینی می‌توانند هم‌ زمان در یک دفتر و حتا درون یک انسان وجود داشته باشند. به همین دلیل است که یک دیپلمات ارشد می‌تواند یک روز برای بوروکرات‌های بریتانیایی در خصوص مظلومیت کره شمالی سخنرانی کند و چند هفته بعد با تمام خانواده‌اش از کره شمالی بگریزد. 

وقتی نخبگان فرار می‌کنند، خروج آن‌ها به دیگرانی که تردید دارند یادآوری می‌کند که در این تردید تنها نیستند. به همین دلیل است که پیونگ‌یانگ فرارهای برجسته را یک بحران امنیتی می‌ نگرد.

هنگامی که «هو» (مدیر رستوران) و ۱۲ کارگر در سال ۲۰۱۶ از یک رستوران کره شمالی در چین فرار کردند، دولت تمام کارگران دیگر مستقر در چین را برای بازجویی فراخواند.

 «تائه» در خاطرات خود این فرار گروهی را به افتادن آجرها از دیوار یک قلعه تشبیه کرد: تلفات کوچک در نهایت می‌تواند به فروپاشی کل قلعه منجر شود.

نخبگان چه می‌خواهند؟

هیچ‌کس به‌سادگی از جایگاه رفیع خود در هرم اجتماعی کره شمالی دست نمی‌کشد. کیم جونگ اون طبقه حاکم را به حال خود رها نکرده است.

دولت او در پیونگ‌یانگ مسکن‌های مجللی برای دانشمندان، کادرهای حزبی و سایر گروه‌های مورد توجه ساخته و میان آن‌ها خودروهای خارجی، ساعت، جواهرات، غذا و آپارتمان توزیع می‌کند.

یک مقام نخبه یک چیز کمتر ملموسی نیز به دست می‌آورد: احساس قویِ هدفمندی و اهمیت. یک بوروکرات، هرچقدر هم که بی‌قدرت باشد، در جامعه کره شمالی اهمیت دارد.

مردم عنوان رسمی‌اش را ارج می‌نهند، به خانواده‌اش احترام می‌گذارند و سنگینیِ روابط اجتماعی و سیاسی‌اش را به رسمیت می‌شناسند.

تصور از دست‌دادن این جایگاه می‌تواند فکر فرار را حتا برایافرادی که از رژیم متنفرند، ناخوشایند کند.

در یک رستوران باربیکیو در سئول، در حالی‌ که مشتریان در حال خوردن گوشت داغ و نوشیدنی بودند، یک مقام سابق که من او را «آقای کیم» می‌نامم، حادثه‌ای را در جای دیگری به یاد آورد که در آن از دانشجویان پر سر و صدای دانشگاه که سر میز نشسته بودند، خواسته بود ساکت شوند.

آنها که دهه‌ها از او جوان‌تر بودند، نگاه تندی به او کردند. یکی از دانشجویان به او گفت که جای دیگری غذا بخورد. «آقای کیم» با یادآوری آن تحقیر، عینکش را برداشت و چشمانش را مالید.

او به من گفت که در کره شمالی، وقتی وارد رستوران می‌ شد، سکوت حکم‌ فرما می‌شد. او با شانه‌های صاف و سری بالا راه می‌رفت، زیرا می‌دانست نام خانوادگی و شغلش وزن دارد.

در کره جنوبی، جایی که او در یک انبار کار می‌کرد، «فقط یک فراری ساده از کره شمالی با لهجه‌ای مشکوک» بود.

تجربه «آقای کیم» مبنی بر از دست‌دادن جایگاه و هدفش پس از فرار، به تبیین این نکته کمک می‌کند که چرا ترکیبِ «امتیازدهی»و «اجبار» در این رژیم همچنان کارآمد است.

نخبگان می‌دانند که چیزهای زیادی برای از دست‌دادن دارند و در معرض خطر بزرگی هستند؛ از این‌ رو، برای بسیاری از نخبگانِ ناراضی، گزینه عقلانی این است که در درونِ سیستم باقی بمانند، تا پایان عمر تظاهر به وفاداری کنند و از تمام مزایایی که موقعیتشان همچنان در اختیارشان می‌گذارد، بهره‌مند شوند.

 با این‌ حال، این معامله تاریخ انقضا دارد. پس از بازنشستگی، افسران ارشد و کادرها هیچ حقوق بازنشستگی‌ای دریافت نمی‌کنند. دولت خودروها، خانه‌ها و لوازم‌خانگی اعطایی را پس می‌گیرد. ژنرال‌ها و مقام‌های ارشد بازنشسته پس از دهه‌ها خدمت به دولت، اغلب ناچار می‌شوند به‌ عنوان نگهبان یا فروشنده بازارچه کار کنند.

نخبگان جوان‌تر این صحنه‌ها را تماشا و تا حد امکان پول جمع می‌کنند، زیرا می‌دانند دولتی که تمام زندگی‌شان را مطالبه می‌کند، در دوران سالمندی پشیزی مراقبشان نخواهد بود.

نخبگان جوان و میان‌ سال تمایل کمتری دارند که زیر بار مشاغل و فداکاری‌هایی بروند که دولت به لحاظ تاریخی آن‌ها را شرافتمندانه جلوه داده است.

بسیاری از مصاحبه‌ شوندگان به من گفتند که والدین افراد نخبه دیگر تمایلی ندارند پسرانشان بیش از یک دهه در ارتش خدمت سربازی بگذرانند یا تمام عمر حرفه‌ای خود را درون حزب سپری کنند.

آن‌ها تجارت، کارهای فنی، تحصیل در خارج از کشور و انباشت ثروت شخصی را ترجیح می‌دهند. آن‌ها خواهان دسترسی به دنیای خارج هستند و از آزاد سازی اقتصادیِ بیشتر در داخل استقبال می‌کنند، حتی اگر انتظار دموکراسی کامل یا اتحاد مجدد دو کره را در آینده نزدیک نداشته باشند. 

مهم‌تر از همه، آن‌ها می‌خواهند فرزندانشان زندگی‌ای داشته باشند که محدودیت‌های آن کمتر از زندگی خودشان باشد.

«پول» نظم کهن را در «بهشت سوسیالیستی» کیم جونگ اون تغییر داده است.

در جریان یکی از مصاحبه‌ها، یکی از فراریان به من گفت که می‌داند چه کسی جانشین کیم جونگ اون به‌عنوان چهارمین حاکم کره شمالی خواهد شد. من انتظار داشتم او دختر یا خواهر کیم جونگ اون را نام ببرد.

در عوض، «پول» را به میان کشید. این فراری تلفن همراهش را درآورد و هشداری از کتاب مقدس را خواند که هیچ‌کس نمی‌تواند به دو ارباب خدمت کند. 

در تمثیل او، کیم حکم خدا را داشت. کره‌ای‌ها برای به‌دست‌ آوردن غذا، آموزش بهتر و نفوذ با یکدیگر رقابت می‌کنند و با پرداخت رشوه و استفاده از بازارهای سیاه، به دنبال راه‌هایی برای کسب درآمد خارج از فعالیت‌های دولتی هستند. 

نخبگان جوان‌تر، ازدواج مناسب و مسیر شغلی آینده را به‌طور فزاینده‌ای بر اساس میزان دسترسی‌ای که برایشان به پول نقد و ارتباطات تجاری سودمند فراهم می‌کنند، ارزیابی می‌کنند. داشتن یک عنوان یا مقام همچنان کارآمد است، اغلب به این دلیل که می‌توان آن را به درآمد تبدیل کرد.

فروپاشی نظام توزیع عمومی دولتی و سال‌های قحطی ویرانگر در دهه ۱۹۹۰، موجب شکل‌گیری نوعی بازاریابی از پایین‌ به‌ بالا در کشور شد؛ روندی که به پیدایش بازارهایی تحت نظارت دولت انجامید؛ بازارهایی که برخی از آن‌ها چنان بزرگ‌اند که بیش از ۱۰ هزار فروشنده را در خود جای داده‌اند.

امروزه، در کشوری که از نظر قانونی سوسیالیستی است و رسماً سرمایه‌داری را محکوم می‌کند، بازارها و ضرورت کسب پول نقد، زندگی روزمره مردم را شکل می‌دهند.

این تغییر در انتخاب‌های معمولی نیز نمایان است. یک بازرگان سابق یک اسکناس دو دلاری را به‌ عنوان «طلسمِ شانس» در کیف پول خود نگه می‌داشت تا ثروت و دارایی را جذب کند.

سایر مصاحبه‌ شوندگان روزگاری را به یاد می‌آوردند که خانواده‌هایی که به دنبال شوهر برای دخترانشان بودند، پسران کادرهای حزبی را ترجیح می‌دادند؛ اما امروز، مردی که به ارز خارجی یا یک تجارت سودآور دسترسی دارد، گزینه‌ای بسیار مطلوب‌تر است. رتبه سیاسی همچنان درها را باز می‌کند، اما پول می‌تواند آن‌ها را بازتر نگه دارد.

کیم با برخی از این تغییرات اقتصادی کنار آمده است؛ بازارهایی که روزگاری ممنوع بودند، اکنون توسط دولت تنظیم و از آنها مالیاتستانده می‌شود. اگرچه رسانه‌های خارجی و اینترنت همچنان به‌شدتممنوع هستند، اما دولت به شهروندان کره شمالی اجازه می‌دهد به یک اینترنت داخلیِ بسیار کنترل‌شده دسترسی داشته باشند و از تلفن‌های هوشمند با نرم‌افزارها و اپلیکیشن‌های محلی استفاده کنند.

دولت به خانواده‌های برگزیده آپارتمان اعطا می‌کند و به مقام‌ها اجازه می‌دهد با ورود به پروژه‌های تجاری بر ثروت خود بیفزایند، به شرط آنکه به کار خود به نحو احسن ادامه دهند و «بودجه‌های وفاداریِ» اجباری را به دولت بپردازند.

 آنچه کیم نمی‌تواند فراهم کند، امنیتِ قابل‌اتکا و پایدار است. همه چیز همچنان تابعِ نیازها و هوس‌های رهبر باقیمی‌ماند. ممکن است مقامی که از قانون پیروی می‌کند، صرفاً به ایندلیل که با خانواده‌ای بانفوذتر درافتاده است مجازات شود؛ و یککادرِ موفق نیز ممکن است به این خاطر که حامی‌اش از دایره قدرت حذف شده، کنار گذاشته شود.

گزینه‌های پیش روی یک نخبه ناراضی

رشد نارضایتی‌های نخبگان به این معنا نیست که قیامی در راه است. یک نخبه ناراضی پنج گزینه پیش رو دارد: سکوت کردن و حفظ وضعیت موجود؛ فرار از کشور؛ ساخت شبکه‌های موازی پول و نفوذ؛ اعتراض؛ یا تلاش برای اصلاحات تدریجی. سه گزینه آخر در کره شمالی فوق‌العاده خطرناک است. 

رژیم، مخالفت‌ها، تلاش‌ها برای اصلاحات و هرگونه شبکه‌ای را که خارج از کنترل دولت فعالیت کند یا حتا به نظر برسد چنین می‌کند، ریشه‌کن خواهد کرد. برای بیشتر افراد، انتخاب نهایتاً به دو گزینه محدود می‌شود: یا باید نارضایتی‌ها را با خود به گور ببرند یا جرات و اراده پناهندگی را به دست آورند. 

اکثر مردم تصمیم می‌گیرند بمانند. دولت کره شمالی از طریق تحمیل گناهِ جمعی و مجازات‌های دسته‌جمعی، دهه‌هاست که روابطی را که خشم مردمی می‌توانست از طریق آن‌ها به اقدام جمعی تبدیل شود، تضعیف کرده است.

سیستم نظارتی این کشور همکاران، همسایگان و حتا بستگان را تشویق می‌کند که یکدیگر را زیر نظر داشته باشند و گزارش دهند. انجمن‌های تأییدنشده و حتا مسابقات ورزشیِ خودبه‌خودی در مدارس که بیش از چند نفر را دور هم جمع کند، ممنوع است مگر آنکه به‌طور ویژه تأیید شده باشند. 

دولت اطلاعات مربوط به پاک‌سازی‌ها و اقدامات اعتراضی را به‌شدت کنترل می‌کند تا از انتشار نارضایتی جلوگیری کند. در برخی شهرهای مرزی مانند «سینویجو»، حزب هرگونه تجمع تأییدنشده سه‌نفره یا بیشتر را ممنوع اعلام کرده است.

هنگامی که با «لی چول اون»، یکی از مقام‌های بلندپایه پیشین در وزارت امنیت دولتی که در سال ۲۰۱۶ با شنا کردن در مسافت شش‌کیلومتری به کره جنوبی گریخت، درباره موانع اقدام جمعی گفتگو کردم، او دستگاه امنیتی دولت را به تارعنکبوتی از عوامل امنیتی، دفاتر نظارتی، فرماندهی‌های نظامی و ارگان‌های حزبی تشبیه کرد. 

او به من گفت فرد باید «مطلقاً دیوانه» باشد که بخواهد چنین سیستمی را به مبارزه بطلبد. یک مقام سابق دیگر، دانش اجتماعیِ تولیدشده توسط آن تارعنکبوت را این‌گونه خلاصه کرد: «ما [نخبگان] همه چیز را می‌دانیم،اما ابراز نمی‌کنیم». نخبگان می‌توانند تبلیغات، فساد و خشم گسترده پیرامون خود را تشخیص دهند بدون اینکه بدانند به چه کسی می‌توانند کاملاً اعتماد کرده و با او درد دل کنند.

 رژیم منابع دیگری برای بقا دارد. تجارت با چین، فروش تسلیحات، سرقت سایبری از بانک‌ها و شرکت‌های خارجی، و اعزام کارگران کره شمالی به خارج از کشور، همگی به تأمین مالی عملیات رژیم کمک می‌کنند؛ از جمله برنامه‌های تسلیحات هسته‌ای، خدمات امنیتی، شبکه ملی اردوگاه‌های کار اجباری سیاسی، و تجملاتی که برای مدیریت نخبگان ضروری است. 

رژیم از قحطی، تحریم‌های بین‌المللی و تغییرات رهبری جان سالم به در برده است. نارضایتی سال‌هاست بدون اینکه به شکل‌گیری هیچ‌گونه اپوزیسیون سازمان‌یافته و پایداری منجر شود، انباشته شده است.

این امر یافته عجیبِ دیگری را از مصاحبه‌ها و تحقیقات من توضیح می‌دهد. بسیاری از نخبگان درک می‌کنند که روایت رسمی دروغ است. آن‌ها می‌دانند که همکارانشان در خفا شکایت می‌کنند، رشوه می‌گیرند، رسانه‌های خارجی را تماشا می‌کنند و راه‌های امنی برای ماندن و کار کردن فرزندانشان در خارج از کشور ابداع می‌کنند. 

آنچه آن‌ها نمی‌توانند با اطمینان تشخیص دهند این است که اگر بخواهند اعتراض کنند و برای اصلاحات فشار بیاورند، چه کسانی از آن‌ها پیروی خواهند کرد و در کنارشان خواهند ایستاد. 

کسانی که پیش‌قدم می‌شوند، بیش از همه در معرض سرکوب حکومتی قرار دارند؛ درحالی‌که دیگران می‌ توانند داشتنِ دیدگاه‌های مشابه را انکار کنند. سیستم سیاسی کره شمالی بر پایه «اتمیزه کردن» و ایجاد احساس انزوا در میان افرادِ شکاک بنا شده است.

رژیم درک می‌کند که محتمل‌ترین تهدید سازمان‌یافته علیه کنترلش بر دولت، نه شورش از پایین، بلکه طغیانی از درون پیونگ‌یانگ خواهد بود؛ چالشی یا شورشی که بیشتر محتمل است از درونِ نخبگان خودی سرچشمه بگیرد تا یک قیام مردمی از پایین. اما در حال حاضر، نخبگان به یکدیگر اعتماد ندارند و از چشم‌انداز مشترکِ لازم برای اقدام علیه رژیم بی‌بهره‌اند.

پناهندگی تنها گزینه‌ای است که یک فرد می‌تواند بدون نیاز به ائتلاف‌سازی قبلی آن را انتخاب کند. فراریان نخبه تخصص خود را با خود می‌برند و به همتایان خود علامت می‌دهند که رفتن امکان‌پذیر است. 

با این‌ حال، چین همچنان به بازگرداندن اجباری پناه‌جویان کره شمالی که از مرز عبور می‌کنند ادامه می‌دهد. مقام‌هایی که در خارج از کشور مستقر هستند و قصد فرار دارند، باید به شکلی ماهرانه از مأموران امنیت دولتیِ مستقر در کنار خود گریخته و با این حقیقت کنار بیایند که عزیزانشان در وطن حتماً مجازات خواهند شد. 

در اوت ۲۰۲۵، یک مترجم کره شمالی که با هیئتی از آکادمی علوم اجتماعی پیونگ‌یانگ سفر می‌کرد، وارد سفارت کره جنوبی در اولان‌باتور در مغولستان شد و تقاضای پناهندگی کرد. یک سال بعد، این درخواست همچنان بلاتکلیف مانده و مترجم در بلاتکلیفیِ سفارت به سر می‌برد.

مغولستان که با پیونگ‌یانگ روابط خود را حفظ کرده بود در همکاری کند عمل کرد. کره شمالی اعتراض کرد، و سئول نیز که در حال حاضر توسط دولتی متمایل به چپ و خواهان روابط گرم‌تر با شمال اداره می‌شود، حتاوجود این پرونده را تأیید نمی‌کند.

برای مقام‌هایی که به فرار نمی‌اندیشند، درسِ ماجرا تلخ است: حتا رسیدن به سفارتِ یک کشور ظاهراً دموکراتیک نیز ممکن است آن‌ها را از شر استبدادِ وطن نجات ندهد.

چندین فراری نخبه که با آن‌ها گفتگو کردم خود را به ایالات متحده رسانده و تقاضای پناهندگی داده بودند. پرونده‌های آن‌ها سال‌هاست که معطل مانده یا رد شده است؛ یکی از متقاضیان بیش از ۹ سال است که انتظار می‌کشد. آن‌ها چرخه‌هایی از جلسات و بررسی‌ها را بدون هیچ‌گونه قطعیتی در پرونده‌هایشان طی می‌کنند.

یک مقام سابق کره شمالی قطعاً می‌تواند خطری در حوزه ضدجاسوسی ایجاد کند. نگه‌داشتن آن‌ها در این برزخ به دیگران می‌گوید که ایالات متحده ممکن است از دریافت اطلاعات ارزشمند آن‌ها خرسند باشد، اما همچنان آینده‌ای به آن‌ها ارائه نمی‌دهد.

شیوه‌های دمدمی‌مزاجانه سیاست پناهندگی آمریکا عامل تداوم حکومت خاندان کیم نیست، اما اکراه واشنگتن در استقبال از این فراریان می‌تواند به نخبگان مردد در پیونگ‌یانگ این سیگنال را بدهد که شاید ماندن در جای خود، امن‌تر باشد.

روزهای پایانی کیم

کیم جونگ اون می‌تواند با جابه‌جاکردن، پاک‌سازی، پاداش‌دادن و نظارت بر همان افرادی که چرخ‌های رژیمش را روزانه می‌چرخانند، به مدیریت نارضایتی نخبگان ادامه دهد.

اما این رویکرد تنها تسکینی موضعی برای بحران همه‌گیر و لاعلاجِ ناشی از توتالیتاریسمِ او فراهم می‌کند. برای به‌دست‌آوردن اعتماد نخبگان، او باید دست از پاک‌سازیو اعدام بردارد، تنبیه دسته‌جمعی خانواده‌ ها به‌ خاطر خطای یک فرد را متوقف کند، اردوگاه‌های کار اجباری سیاسی را ببندد، جریان آزادتر اطلاعات را مجاز شمارد و فعالیت‌های بازارِ مستقل را بدون ترس از تعطیلی‌های غیرقابل‌ پیش‌بینی و مصادره‌ها آزاد کند.

 با این‌ حال، هر امتیاز، از ترس و انزوای نخبگان می‌کاهد. به زیان کیم، این امر تنها نخبگان را برای شورش علیه او جری‌تر خواهد کرد.

او احتمالاً از کنترل خود بر صفوف قدرتمندان نخواهد کاست؛ اما با این کار، رژیم خود را تضعیف خواهد کرد. هزینه‌های تکذیبِ ترجیح و وفاداریِ نمایشی در بالاترین سطوحِ عاملان رژیم انباشته خواهد شد. 

این وضعیت در جریان یک مبارزه برای جانشینی یا یک شوک شدید اقتصادی، خطرناک‌تر خواهد شد. در شرایط عادی، هر مقام می‌تواند همچنان فرض کند که همه همکارانش برای حفظ وضعیت موجود تلاش خواهند کرد. اما یک بحران (مانند کودتای نظامی، فوران آتشفشانی دیگری از کوه پائکتو، یا فروپاشی اقتصادی) می‌تواند آن فرض‌ها را به سرعت تغییر دهد.

در آن لحظه تحول و بلاتکلیفی، مقام‌های ناراضی از پیش ممکن است به این نتیجه برسند که تبعیتِ فرمان‌ بردارانه دیگر از موقعیت یا خانواده‌شان محافظت نخواهد کرد.

مقام‌هایی که امروز وفادار به نظر می‌رسند، ممکن است همکاری خود را از رژیم دریغ کنند، وارد یک مبارزه قدرت شوند یا به صورت دسته‌جمعی فرار کنند.

اگر تعداد کافی از عاملان رژیم دست به چنین محاسباتی بزنند، آنگاه کیم درخواهد یافت که افرادی که برای اجرای دستوراتش به آن‌ها تکیه کرده است، بقای خود را بر بقای رژیم او ترجیح می‌دهند؛ و او ممکن است کنترل خود را بر کشور از دست بدهد.

مصاحبه‌های من با اعضای سابق نخبگان کره شمالی نشان‌دهنده فروپاشی قریب‌الوقوع رژیم نیست.

در عوض، آن‌ها آسیب‌پذیری هولناک‌تری را برای خاندان کیم نشان می‌دهند: وفاداری نخبگان (که برای بقای رژیم حیاتی است) به امری نمایشی‌تر تبدیل می‌شود، نه برخاسته از سرچشمه‌ای از عقاید ایدئولوژیک. 

متوسل‌شدن همیشگی رژیم به مجازات‌های حداکثری و پاک‌سازی‌های جمعی، احتمالاً نخبگان بیشتری را به فرار و شاید به شکلی چشمگیرتر، به بروز اشکال بی‌سابقه‌ای از اقدامات جمعی ترغیب خواهد کرد.

کیم روزهای پایانی خود را زمانی تجربه خواهد کرد که بدنه بزرگی از نخبگان کره شمالی به این نتیجه برسند که ماندن در موضعِ وفاداری، دیگر امن‌ترین و منطقی‌ترین انتخاب آن‌ها نیست.